数据大屏

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生成一张 16:9 中文数据可视化大屏前端 UI 案例图。

场景: 项目资源负荷大屏，用于 PMO、部门负责人和项目经理查看每个人或每个团队在不同时间段的工作量，识别人员过载、资源闲置、项目冲突、技能缺口和交付风险。
布局: 顶部显示「项目资源负荷大屏」、部门筛选、团队筛选、周次选择、容量基线、过载阈值和数据刷新时间；中心展示大型人员负荷直方图，按人员或团队和周次展示多个项目的堆叠分配条，叠加容量基线、过载红区、低负荷绿区和冲突标记；左侧展示总人力、平均负荷、过载人数、空闲工时、资源缺口、冲突项目、高风险交付和可调配人员；右侧展示过载人员排行、技能缺口分析、项目冲突清单和资源调配建议；底部展示项目资源分配热力图、技能矩阵、需求 vs 供给趋势和风险缓解措施。
视觉: 深色项目资源管理大屏，青蓝网格和蓝色分配条为基础，绿色表示可用容量，琥珀表示接近满载，红色表示过载，紫色表示技能分类；需要清楚回答“谁是否有能力完成”。
交互状态: 表现团队选中高亮、人员周负荷悬停详情、过载筛选、调配建议可拖拽、技能筛选已选中、冲突项目展开。
数据示例: 总人力 86 人，平均负荷 84%，过载人数 17，空闲工时 236，资源缺口 11 人周，冲突项目 8，高风险交付 5，可调配人员 14。
限制要求: 高清、清晰锐利、降噪干净、低噪点、精修质感、商业级完成度；中文 UI 尽量可读，使用短中文标签和真实项目数字；不要英文、乱码、品牌 logo、水印、浏览器边框、人物、营销海报风、空白占位卡、手绘线框或本地 HTML/CSS/SVG 拼图效果。